Digitale Transformation
Making Complexity Simple
Branchen know-how und Marktexpertise vereint
Unsere Leistungen umfassen eine messbare, risikoarme digitale Transformation mit einem multidisziplinären, agilen Ansatz. Wir verwenden Best-of-Process-Methoden und einen abgestimmten Beratungsansatz, was in messbaren Mehrwerten, transparenten Ergebnissen und Kostenkontrolle für Ihr Unternehmen nach jedem Entwicklungsschritt resultiert.
25+
Jahre Markt Erfahrung
60+
Consultants
500+
Erfolgreiche Projekte
Wir begleiten Sie
Digitale Idealisten und Pioniere auf ihren Gebieten
arbeiten an einem wegweisenden Projekt zur digitalen Transformation. Die zentralen Komponenten und Integration sind perfekt aufeinander abgestimmt und bilden die Basis für eine effiziente Lösung „Digital Efficiency“.
Wie ein eingespieltes Fluglotsenteam Flugzeuge sicher von A nach B leitet, führt Sie die Zusammenarbeit dieser drei Unternehmen erfolgreich in die digitale Zukunft.
Mit welchem Team steuern Sie Ihr Unternehmen durch die digitale Transformation? Dies ist die entscheidende Frage, die Sie beantworten müssen, um sicherzustellen, dass Ihre Reise in die digitale Zukunft erfolgreich verläuft. Ähnlich wie ein Fluglotsen-Team den reibungslosen Flugverkehr sicherstellt, können auch Sie auf ein Team von Spezialisten vertrauen, um Ihre digitale Reise zu lenken.
Unternehmen aus verschiedenen Branchen und mit vielfältigen Fachkenntnissen arbeiten Hand in Hand an der Digitalisierung für kleine und mittelständische Unternehmen.
Ähnlich wie in einem Fluglotsen-Team, in dem verschiedene Spezialisten zusammenarbeiten, um Flüge sicher und reibungslos abzuwickeln, arbeiten Experten zusammen, um Kunden erfolgreich in die digitale Welt zu führen.
Jeder Fluglotse im Team hat eine spezielle Rolle, um den reibungslosen Ablauf der Flüge zu gewährleisten. Diese Herangehensweise treibt die „Operation Digitalisierung“ voran und bietet Kunden effiziente Lösungen.
Ähnlich einem hoch koordinierten Fluglotsen-Team, in dem jeder Spezialist seinen Beitrag leistet, um den sicheren Flugverkehr zu gewährleisten, führt diese Zusammenarbeit Unternehmen erfolgreich in die digitale Zukunft.
Warum sollte es im Unternehmenskontext anders sein? Warum sollte man davon ausgehen, dass ein einziger Experte alle Disziplinen beherrscht, um die unternehmerischen Ziele zu erreichen?
Die Lösung - „DuSimple"
Genau hier setzt die Kooperation „DuSimple“ an – als Ihr Team von Spezialisten für Unternehmen, die sich das Ziel gesetzt haben, perfekt durch den dichten Nebel der Digitalisierung zu navigieren.
Effiziente Lösungen
Die "4 Diamonds" repräsentieren vier Schlüsselelemente und Aspekte,
die für ein erfolgreiches digitales Unternehmen von zentraler Bedeutung sind.
Digitales Unternehmen
Erarbeiten der digitalen Vision unter Einbindung der gesamten Organisationsprozesse.
Ziel ist es, die Effizienz zu steigern, die Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen und bessere Kundenerlebnisse zu schaffen.
Digitales Geschäftsmodell
Dies beschreibt, wie das Unternehmen sein Produkt oder seine Dienstleistung in der digitalen Welt positioniert, welche Mehrwerte es bietet und wie es Einnahmen generiert.
Prozessmodellierung für strategische Geschäftsfelder
Hierbei geht es darum, die internen Geschäftsprozesse so zu gestalten, dass sie die strategischen Geschäftsfelder optimal unterstützen und effizient arbeiten.
Technische Lösungen (Software, Hardware)
Die Auswahl und Implementierung von Software und Hardware, die notwendig sind, um die digitalen Geschäftsprozesse und die gewünschten Ergebnisse umzusetzen.
Strategie
Strategisches Navigieren
Folgende Herausforderungen erfordern eine strategische Herangehensweise, klare Ziele und eine kontinuierliche Anpassung, um die Chancen der Digitalisierung bestmöglich zu nutzen und die damit verbundenen Risiken zu minimieren.
Technologische Komplexität
Die Auswahl der richtigen Technologien und Plattformen kann eine Herausforderung darstellen. Die Integration neuer Technologien in bestehende Systeme kann ebenfalls komplex sein.
Kosten
Die Herausforderung besteht darin, die erforderlichen Investitionen zu planen und sicherzustellen, dass sie den erwarteten Nutzen liefern.
Komplexität der Integration
Die Integration neuer digitaler Lösungen in bestehende Systeme kann technisch anspruchsvoll sein und erfordert eine sorgfältige Planung.
Risiken Innovation
Die Einführung neuer Technologien und Geschäftsmodelle birgt Risiken, darunter finanzielle Risiken und die Unsicherheit, ob Innovationen am Markt erfolgreich sein werden.
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